18301567803
电话咨询
报班咨询
我的课程
我的题库
消息中心
在线反馈
在线客服系统

企业应急演练的过程

来源:学慧通  |  浏览量:1490  |  发布时间:2022-03-04  |  专栏:考务信息



策划与准备



1.成立演习策划小组

2.确定演习日期

3.确定演习任务和参与范围

4.编写演习方案和演习脚本

5.确定演习现场规则

6.指定和培训评价人员

7.安排后勤工作

8.讲解演习方案与演习活动





演习实施(现场规则)



1.所有消息应以“这是一次演习”作为开头语或结束语;

2.不得采取超越安全保证的行动,不得进入禁止进入的区域,不得接触不必要的危险,如任意穿越高速公路、铁道或其他危险区域;

3.事故模拟,事先必须考虑可能影响设施安全运行的所有问题;

4.避免极端的气候条件;

5.不应为了演习技巧需要而污染大气或造成类似危险;

6.演习过程中对可能真正的紧急情况保持警惕,发现真正紧急事件时,按程序立即终止、取消演习,迅速转入真正应急;



演习总结



应急演习结束后对演习的效果做出评价,并提交演练报告,详细说明演练过程中发现的问题。包括不足项、整改项和改进项。

不足项:可能导致在紧急事件发生时,不能确保应急组织或应急救援体系有能力采取合理应对措施,保护公众的安全与健康。

整改项:单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷。整改项应在下次演练前予以纠正。两种情况下,整改项可列为不足项:一是某个应急组织中存在两个以上整改项,共同作用可影响保护公众安全与健康能力的;二是某个应急组织在多次演练过程中,反复出现前次演练发现的整改项问题的。

改进项:指应急准备过程中应予改善的问题。


演习报告


演习背景信息(事故、地点、时间、气象条件等);

演习任务;

参与演习的应急组织;

演习情景与演习方案;

应急情况的全面评价,含对前次演习不足项在本次演习中表现的描述;

演习发现与纠正措施建议;

对应急预案和有关程序的改进建议;

对应急设施、设备维护与更新方面的建议;

对应急组织、应急响应人员能力与培训方面的建议。