一、现场情况评估

1. 现场环境评估   

1)要确认现场周围环境，包括地形、地貌等地理条件，现场周围可以利用的资源。    

2)要确认突发事件现场的范围及规模，包括人员伤亡的数量和程度，公共设施及环境破坏程度，需要何种支援、可能采取的救援行动。   

3)要确认进入、撤出现场的最佳途径，突发事件现场多混乱不堪、一片狼藉，使急救工作无从下手，严重影响营救、急救的进程，因此必须选择好进入、撤出现场的路径，保证现场救援顺利进行。

4)要确认通信信息传递畅通无阻，在山区、边远或欠发达地区，种种客观原因可能导致通信信息传递不良而影响到急救指令、信息的传递，因此要做好必要的准备，保证急救指令上通下达。 

5)要确认是否存在继续造成人员伤害的危险因素。

2.伤病人员评估

     突发事件发生后对人员进行伤病情况评估是第一位的，必须迅速做出大致的评估，尽快了解情况。首先是受伤人数，然后一般将伤病情况分为轻、中、重、严重、死亡。

3.安全保障评估

     只有有效确保营救人员的安全，才能有效营救遇险人员。

4.人员防护评估

     突发事件个人防护必须有的放矢，具有较强的针对性，一般根据不同的现场和任务采取不同的防护措施。

二、现场救援的组织

     现场救援是一线急救，必须根据事先的急救信息和现场具体情况制定一套科学的急救程序。

     三阶段时效概念：第一阶段灾难发生六小时之内；第二阶段是灾难发生六小时至四十八小时；第三阶段是灾难发生四十八小时之后。