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生产安全事故舆情应对策略

来源:学慧通  |  浏览量:1833  |  发布时间:2022-04-07  |  专栏:考务信息


​【策略一】及时发声,快说事件,慎报原因


力争在“钻石一小时”第一时间发声。有舆论研究机构提出“黄金4小时”,但在目前新媒体时代,一件事情通过微博能够在30-50分钟即成为舆论热点。所以,从发现问题,到申请领导批示,再到开会和处理,争取第一时间抢占舆论制高点至关重要。


【策略二】提供符合新闻规律的简明信息


告知5W(何事、何人、何时、何地、何原因),掌握舆论主导权

在5W中,公众和媒体最关心的就是伤亡人数和救援情况。应急管理事故信息发布勿违反新闻规律。


【策略三】持续发布,不留空档


舆情引导,发布一次不能一劳永逸,需要持续跟踪关注、持续发布,不能多余空间,才能挤压谣言空间。


【策略四】 随事态发展不间断提供最新信息


在事件发生之初,就可以就事件的一些基本事实(地点、涉及人数、范围或伤亡情况)做简单的发布,随着事件的进展,了解情况的增多,再由简至繁、不间断地来发布。


【策略五】:及时澄清事实,解疑释惑,批驳谣言


辟谣工作有以下三个要点:

一是及时发现,准确判断其性质。

二是迅速核查情况,果断决策,调动有关部门作好辟谣的准备工作。

三是抓住要害,迅速完成。不要面面俱到,逐条逐点去辟谣,而是要抓住谣言要害进行驳斥。选择适当方式,在最短时间内完成。


【策略六】解决问题,快速切割,丢车保帅


从国内处理舆情的经验来看,实际问题立即得到公正妥善解决,舆论事件会很快平息。现实问题一时无法解决的,以公开承诺限期解决问题的方式,缓和情绪,平息舆论事态,并尽快兑现解决实际问题的承诺。(2011年大连PX项目事件)

快速切割,才能弃小存大,切掉毒瘤,顾全大局。(2009年“兵团领导夫人”景区打人事件)


【策略七】真诚、低调、恳切、善意


态度真诚(以心换心)

不说假话(真话可不全说,但一定不说假话)

言辞恳切(2011年上海地铁列车追尾事故)

姿态低调(江西防总干部接受央视采访)


【策略八】不同阶段,因地制宜


舆情产生初期:一个中心,两处现场

一个中心:在现场附近物色一处能组织新闻发布的场所,提供电话、传真、上网信号等,为记者采访创造条件。

两处现场:一是建立应急处置现场管理区域,并与采访区域明确分隔开来,设定回字形隔离区,核心区为禁止区,警戒线外可供记者拍照,可借助现场为背景进行解说。

现场新闻发布:有序组织,主动供料,提供权威信息。